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    明明我完成工作内容比同事更优秀,为什么领导却提拔别人?
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    公子观点:

    提拔不是仅仅看工作能力的得看很多方面,看你是否忠诚,领导力如何,处理应变能力等等,只具备工作很能力很难把一个部门管理好。
    原因分析:

    有些人工作雷厉风行,单项的工作成绩确实不错,可让他去党政办公室真的不一定能胜任,但是在党政办公室呆过几年的人,基本上哪个部门干领导都能胜任,因为办公室锻炼的是人的综合能力。
    经典案例 :

    有一家公司有两个员工,一个效率高的叫小李,一个效率低的叫小王,但这个效率低的小王是一名老员工,效率高的小李是一名新员工,小王请领导吃饭的次数要比小李多的多。当有一天小李被提名干主管,小王不服去找公司领导理论。正巧赶上有个客户要来公司考察产品,领导便对小王说:“你的事等会再说,先去问问客户啥时候过来。”  “这真是个非常重要的任务。”出门前,领导不 忘加了一句。小王心想:让我干这种芝麻小事干嘛!20分钟后,小王回到领导办公室汇报工作。  “ 联系好了吗?”老板马上问。 联系到了,他们说可能下星期才能过来。”  “具体是下星期几?”  “这个我倒没有细问,不清楚。  “他们一共多少人来啊。”  “啊?您没让我问这个啊!”  “那他们是坐火车、飞机还是怎么来? ”  “这个您也没让我打听啊!”老板不再说啥了,他打电话叫小李过来。领导交给小李同样的任务,大概十分钟后,小李回来了。  领导:“他们是下星期三下午4点的飞机,大约晚 上7点钟到,他们一行7个人,由采办中心王主任领队,我跟他们说了,我们会安排人接机,另外,他们打算考察三天时间,具体行程到了以后双方再协商。为了工作方便,我建议把他们安排在附近的四季酒店,既方便又有档次和诚意,,如果您同意,明天我就提前预订房间 再有,下周天气预报有阵雨,我会随时跟他们 联系,如果行程有变,我随时跟您汇报。”
    小结:

    从案例中可以看出两个人能力有着巨大的差距,领导问的问题是一个,可后续还有好多事情要做,如果单纯让小王来说,可能一个上午都不一定能弄明白,但小李10分钟就弄的明明白白,这就是效率的差距。当然想要尽快的成为领导层,还是需要做很多事情的,有四点经验分享给您。
    经验做法:

    想提拔得从多方面入手,提升自己的综合能力才行。



    一、要了解上级的喜好,尤其是主要领导的喜好,领导喜欢什么性格的人,你就努力变成什么性格的人,不过几乎所有的领导都是喜欢勤快的人,上班早点来,下班晚点走,基本是每个领导提拔前的“标配”。领导平常缺的和喜欢的人,你总是恰巧的有,不仅要让领导工作好,更要生活的好。你第一件要做的事就是跟上级处理好关系,投其所好,想起所想,让上级喜欢上你。
    二、要建立相当不错的人际关系,在一个圈子里(部门、车间等等)谁的忙都帮,尽管累一些,看起来傻一些,但最后的结果就是谁都会给你这个傻一点的人一点面子。平常多请老同事吃个饭,尤其是男人们畅饮之后,必“口吐真言”,这能帮你快速的了解下单位的情况、同事的情况、领导的情况,以便更好的处理事情。如此一来领导就会觉得他有能力领导这个圈子的一帮人。你要做的第二件要做的事就是处理好与周围同事的关系,让大部分人都会给面子,这是领导提拔你很重要的一点,如果你当了这批人的领导,他们不听你的,总不能全部罚钱或是全部开除吧。




    三、工作上尽量做到基本滴水不漏,基本不会耽误事,也很少做错事。对每天的工作都有一个规划,轻、重、缓、急的事情要分的一清二楚,分清楚了就不会耽误事。要把握了领导的思路,做错事的情况就必定少之又少。你要做的第三件事就是要把工作分清轻重缓急,平常多看看领导的讲话、会议纪要等,了解领导的想法,写的东西,做的事情符合领导的思路,你做事情他就会放心很多,领导提拔肯定提拔放心的还和自己“一路”的人。轻重缓急可以用四象限规划,我简单的举例说明了下,如下图。紧急重要的事务必高质量快速完成,重要不紧急的可以慢慢做,不重要不紧急的事有时间就做,没时间就不做。



    四、专业上一定有所专长,一天再忙也会每天抽出一点时间看工作专业有关的书籍,真正与其他人拉开差距的时间是在“8”小时之外,因为大部分人“8”小时内都是和你一样努力的工作,很难拉开差距,但是大部分人8小时外是在看电视,玩手机,打牌,喝酒聊天,如果你在看书学习,每天比他们努力一点点,三年后肯定不在一个层次。在工作中肯定有难题,当所有人眉头紧皱,不知所措,毫无头绪的时候,你如果懂专业,有解决的方法,领导都会被你专长的才华惊艳到。这样的人怎么可能不被提拔。你要第四件要做的事就是每天至少抽出一个小时看自己专长的书,提升自己,让自己有所专长,总有一天会派上用场,等哪一天你派上用场了,离提拔就不远了。
    总结:

    想要成为领导首先就是要有综合能力,肯吃苦还要会吃苦;然后要了解领导的喜好和做事方式,用领导喜欢的方式去做事,这个不叫阿谀奉承,这叫模仿做领导的样子;最后用高标准的姿态要求自己,努力让自己从模仿变成真正的提升自己。 祝下次提干有您的位置。
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