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领导安排的事说得话做的事不恰当或者不正确该不该去做,你怎么看?
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领导也是人,是人就会犯错。
当领导安排一件事情的时候,我们首先要判断领导的决策是否合理,是否有不足之处。领导比我们站得高,看得远,他的信息源和资源远远要大于我们,所以当我们用自己的角度去审视领导的决策的时候,可能会存在一些盲点和盲区,这时候我们一定要理性的判断。


觉得领导安排欠妥,可能有以下原因。
    一是领导知道这件事情处理的惯例和潜规则,但是你是新来的,你并不了解情况。比如单位内部的接待费的报销并不符合文件要求,可是这是单位约定俗成的规矩,必须遵守。 二是站在我们自己的角度,可能这件事情对我们确实是弊大于利,然而是革命就会有牺牲。必要的时候,我们就是要为领导冲锋陷阵、扛枪背锅。 三是领导只是提供了简单的指令和方向,具体的操作和细节还需要我们自己掌握。 四是领导确实决策失误。


领导安排欠妥该怎么做?
    领导作为决策人和责任人,未必对政策和细节十分了解,如果因为非主观的原因,领导做出欠妥当的安排,我们应善意的提醒领导,有责任为领导做出解释,帮助领导科学决策。 如果领导主观想要我们去冲锋陷阵做一些有风险的事情,那么这件事对领导来说一定利大于弊,但是我们要对自己负责,也要衡量自己在这件事中的得失,如果利大于弊,我们可以去做。比如帮领导树立威信,帮领导做一些他本人不好意思提的事情。比如大明王朝中的皇帝需要一些贪官来帮他充实国库,皇上得银子,贪官得皇帝袒护。


遇到这种情况怎样避免得罪领导?
    作为一名下属,最重要的就是服从。要服从领导安排,服从组织安排。非必要情况,我们不需要违背领导意图,而是要善于体会到领导的意思,摸透领导心思。 要多听多看多用心。辅佐领导更好地完成任务,必要的时候要常去领导办公室汇报工作。建立沟通的桥梁。
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