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我现在就有一个好办法,就是拖。
领导做出错误的决定,是有原因的。


第一,个人能力不足

其实不是所有做领导的人,能力都能匹配上自己的职位的。因此有些领导做出错误的决定,是他自己的能力决定了他的短板,所以这个事情也不能完全怨恨他。
所以拖一下工作,这类型的领导也不会看得出来,等到事态进一步发展的时候,所有的不合理都会显露出来的时候,这个工作就或者有转机了。


第二,外界的影响

有些自身能力是够,但是外界的影响可能比较多,导致他无法做出正确的判断。所以我的建议是先拖一下。拖着他就会慢慢的清醒过来,然后就会开始检讨过去的工作,或者说复盘过去的工作,这样转机也会出现了。特别是这类领导,其实她如果明白事理,我们早点就可以说,只是很委婉的告诉她,这个工作会如何不合理,或者说稍微提醒她一下就行,因为他们能力足够,只是说有时可能身不由己,或者是还没有想到新的对策,说不准,我们可以抛砖引玉。


当然我们自己慢点做,或者也是给自己一个判断和缓冲的时间,给自己足够的空间去判断或者去铺排下一步工作该如何进行。
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当然在一个公司,首先最讲的执行力。那么当你接到领导的工作任务后,首先也要评估下,对不对,对也得执行,错当然也要去执行,这个是一个合格员工服从命令的基本要求。只是在执行的过程中可以和领导沟通,要不要执行到底,这个很重要。可以根据沟通结果做好进一步调整,避免走弯路!浪费人力物力!
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